这个词听起来有点俏皮,但它实际上传达的是一种积极参与的态度。在团队中,有时候大家都处于一种被动的状态,等待他人的指示。姜实践强调,团队成员需要主动“撅起来”,积极参与到工作中来。这种态度能够促使每个人都发挥自己的特长,共同推动项目的进展。
所谓“自己报数”,可以理解为主动汇报自己的工作进展。这不仅是对自身工作的负责,也是对团队其他成员的一种尊重。当每个人都能定期向团队汇报自己的进展时,整个团队的工作效率将会大大提高。姜实践认为,透明的沟通能够减少误解,增进信任,让每个人都更有动力去完成自己的任务。
在实际的工作中,如何将“撅起来,自己报数”落实呢?团队可以制定一个定期汇报制度,比如每周召开一次简短的会议,每个人分享自己的工作进展和遇到的困难。利用一些工具来帮助管理,比如使用工作进度表、项目管理软件等,方便大家随时查看自己的任务和进度,这样也能激励大家保持积极的态度。
通过这种方式,不仅能够提升团队的凝聚力,还能增强个人的责任感。姜实践的经验告诉我们,只有当每个人都能积极参与,主动反馈,团队才能真正地朝着共同的目标前进。同时,在这个过程中,也要保持开放的心态,乐于接受反馈,及时调整自己的工作方式,以适应团队的需求。